Personeelsrecrutering

Hoe De Werving Van Personeel Processen Werken

De kritische deel van de werving van personeel is de kwalificatie en functieprofiel. Maar er zijn een paar dingen die u moet overwegen. Alleen dan kun je veilig de juiste kandidaat voor de job. Laten we eens kijken naar de belangrijkste zaken die uw personeelsbehoefte zal bepalen.

Een tussentijdse oplossing kan om nieuw personeel te werven nodig zijn. De tussentijdse oplossing moet een duur die geschikt is hebben. Hoe korter de looptijd, zou het sneller het recruitment proces.

Er zijn veel mensen die geloven dat op korte termijn interim oplossingen moeten worden vermeden. Echter, op korte termijn de werving van personeel oplossingen hebben een grote impact op de toekomstige behoefte aan personeel en de toekomstige financiële vooruitzichten.

De overgang van de ene baan naar de andere is ook een carrière overgang. Het heeft lange termijn effecten op het persoonlijke leven van de werknemer. Het is belangrijk om de behoeften van zowel kandidaten als werkgevers begrijpen terwijl het creëren van een tijdelijke oplossing.

U zult geen succes te bereiken door te werken aan korte termijn oplossingen, en de rol van de Recruitment Manager is om een ​​geschikte kandidaat voor de baan te vinden. Er zijn twee basistypen van het rekruteringsproces op korte termijn en lange termijn. Ieder kan een andere benadering van personeel beheer.

Op de korte termijn, kan u een beroep doen op de ervaring en evaluaties om nieuw personeel te krijgen. U kunt rekenen op interviews, culturele vorming, evaluaties, focusgroepen en interviews.

Op de lange termijn wervingsmethoden, moet u de werving te baseren op werving en interviewtechnieken. U kunt de hulp van de branchevereniging mee naar de beste manier om te werven personeel weet. Het kan nodig zijn voor het opstellen van een lijst van criteria.

De beste manier om de effectiviteit van de tijdelijke oplossing te beoordelen is om een ​​formele selectie proces te gebruiken. U kunt kiezen uit de volgende methoden. De eerste is een combinatie van criteria en interviews gebruiken, de tweede is een korte recruitment proces uit te voeren en de derde methode is de beoordeling en interview proces gebruiken.

Voor de korte termijn recruitment, kunt u proberen om een ​​kandidaat die relevante ervaring heeft te kiezen. Het merendeel van de tijd, heeft de kandidaat betrokken bij het wervingsproces voor vele jaren en heeft al vele interviews voltooid.

U kunt echter geen beroep doen op de beslissing van de geïnterviewde alleen. Misschien wilt u vragen over hun geschiedenis en contactgegevens te vragen. Veel van de werving bedrijven zal u helpen met deze taak.

De volgende stap zal zijn om de kandidaat te evalueren. Als ze geschikt zijn voor de functie, kunt u verder gaan en hen te interviewen. Aan de andere kant, als de kandidaat niet slaagt het interview, kunt u nog steeds opnieuw proberen.

De juiste aanpak om op korte termijn en lange termijn oplossingen zijn zeer verschillend. Je moet leren over beide methoden, zodat u de juiste aanpak kunnen toepassen in beide gevallen.